Размер шрифта: A AA Изображения Выключить Включить Цвет сайта Ц Ц Ц Х


Меню сайта
_____________________

Статистика

Онлайн всего: 2
Гостей: 1
Пользователей: 1
Админ

Форма входа

Погода в станице Расшеватской

 

Структура и органы управления образовательной организацией

Наименование структурных подразделений (органов управления)

При школе действуют следующие структурные подразделения:

  • Управляющий совет школы;
  • Педагогический совет;
  • Методический совет;
  • Школьные методические объединения;
  • Социально-психологические службы;
  • Общее собрание коллектива школы;
  • Общешкольный родительский комитет.

Высшим органом самоуправления школы является Управляющий Совет школы и Педагогический Совет школы.

Деятельность всех структур, входящих в систему внутришкольного управления осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом Школы и определена (регламентирована) соответствующими нормативными документами.

Информация о руководителях структурных подразделений

Структурное подразделение

Руководитель

Педагогический совет

Толоконникова Т.В.

Ответственный за УВР

Корниенко Г.В.

Ответственный за ВР

Зейналова А.С.

Методический совет

Певкина Н.В.

Управляющий совет

Колесников С.А.

Школьные методические объединения

Певкина Н.В.

Социально-психологические службы

Смородина М.Н.

Общешкольный родительский комитет

Горлова А.В.

Общее собрание коллектива школы

Черепова Т.В.

 

Наличие положений о структурных подразделениях (органах управления) с приложением копий

Педагогический совет:

Методический совет:

Положение о методическом совете

Управляющий совет:

Положение об Управляющем Совете

приказ об утверждении Управляющего Совета

Школьные методические объединения:

Положение о методическом объединений учителей-предметников

Социально-психологические службы:

Положение о социально-психологической службе

Общешкольный родительский комитет:

Положение о родительском комитете

Общее собрание коллектива школы:

Положение об общем собрании коллектива школы

Место нахождения структурных подразделений

Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №9 с казачьими классами имени атамана А.В. Репникова» станица Расшеватская

Адреса официальных сайтов в сети «Интернет» структурных подразделений (при наличии)

Адреса официальных сайтов в сети «Интернет» структурных подразделений отсутствуют.

Адреса электронной почты структурных подразделений (при наличии)

Структурное подразделение

Электронная почта

Педагогический совет

sosh9-1526@bk.ru

Методический совет

sosh9-1526@bk.ru

Управляющий совет

sosh9-1526@bk.ru

Школьные методические объединения

sosh9-1526@bk.ru

Социально-психологические службы

sosh9-1526@bk.ru

Общее собрание коллектива школы

sosh9-1526@bk.ru

Общешкольный родительский комитет

sosh9-1526@bk.ru

 

 

Адреса электронной почты  руководителей структурных подразделений

Руководитель

Адрес электронной почты

Толоконникова Т.В.

ttolokonnikova@bk.ru

Корниенко Г.В.

gkornieko@mail.ru

Зейналова А.С.

zeinalova.aleksa@mail.ru

Певкина Н.В.

nina.pevkina@mail.ru

Смородина М.Н.

smorodina_80@bk.ru

Черепова Т.В.

cherepova.15@mail.ru

 

Структура образовательного учреждения и система управления.

Система управления учебно-воспитательной работой, процессами стабильного функционирования, объектами жизнедеятельности в МОУ СОШ № 9   строится в соответствии с Законом РФ «Об образовании», Типовым положением об образовательном учреждении, Уставом школы и локальными актами.

Механизмы контроля и управления определяются Правилами внутреннего трудового распорядка, распределением функциональных обязанностей между руководителем и должностными инструкциями сотрудников школы.

В единой структуре управления  директор, ответственный за УВП, руководитель ШМО имеет конкретные функциональные обязанности.

    Структуры подразделений образовательного учреждения:

  • Совет школы является высшим органом самоуправления, представляющим интересы всех участников образовательного процесса.

·      Ученический  Совет – орган  самоуправления.

    Для руководства педагогической деятельностью в школе создан Педагогический Совет, который

  • обсуждает и проводит выбор учебных планов, программ, учебников, форм, методов образовательного процесса и способов их реализации;
  • принимает решения о проведении переводных экзаменов в классах, их количестве и предметах, по которым экзамены проводятся в данном году;
  • организует работу по повышению квалификации педагогических работников, развитию их творческой инициативы, распространению передового педагогического опыта;

    Методический совет школы является консультативным органом по вопросам организации методической работы ОУ.

Необходимость совершенствования системы управления школы диктуется изменениями в содержании управленческой деятельности руководителей образовательного учреждения. Так, внедрение нового содержания образования и новых его технологий требует усиления методической работы с учителями. Для реализации поставленных целей управляющая система школы должна обеспечить:

- целеполагание, прогнозировать результаты своей работы;

- оптимальную расстановку кадров;

- формирование у педагогов мотивации к инновационной деятельности, к работе в творческих группах;

- качественный внутришкольный контроль, который позволяет вносить своевременные коррективы в образовательный процесс и обладает стимулирующим характером.

Механизмы контроля и управления, связь между структурными подразделениями в нашей школе определяются Правилами внутреннего трудового распорядка, распределением функциональных обязанностей между руководителем и должностными инструкциями школы. В единой структуре управления директор, ответственный за УВП, руководитель ШМО имеет конкретные функциональные обязанности, выстроенные по единой схеме:

- анализирует;

- планирует;

- организует, обеспечивает, осуществляет и несет ответственность;

- контролирует;

- делает выводы и вносит предложения.

Это дает возможность строить внутришкольное управление по конечным результатам, оценивая при этом:

- качество знаний, умений, навыков, динамику учебной успешности;;

- уровень общеучебных навыков и умений;

- уровень воспитанности и эмоционального развития;

- состояние здоровья и здорового образа жизни.

В управлении образовательным процессом и совершенствовании профессионального уровня педагогических работников особое место занимают ШМО.

Невозможно добиться успеха в учебно-воспитательном процессе, не зная отношения ученика к школе, мотивов к учебе, его активность и познавательный интерес. С целью изучения данных вопросов в школе часто проводятся различные анкетирования учащихся для последующей работы классных руководителей, родителей и педагогов.

Управление невозможно без сбора, обработки и хранения информации. Школа имеет свой собственный школьный сайт, электронную почту, что увеличивает степень прозрачности и открытости представленных данных. Информационные технологии используются педагогическим коллективом и администрацией в контрольно-аналитической деятельности, прогнозировании, аттестации педагогических кадров.

Администрация школы активно использует технологию управления по результатам, которая позволяет выйти на качественно новый подход к процедуре анализа результативности педагогической деятельности.

Значительное внимание уделяем развитию форм общественно-государственного управления школой, ученического самоуправления.

Распределение  обязанностей в педагогическом коллективе.

Система управления школы представлена следующими структурами:

Первый уровень структуры – уровень директора (по содержанию – это уровень стратегического управления). Директор школы определяет стратегию развития школы, представляет ее интересы в государственных и общественных инстанциях. Несет персональную юридическую ответственность за организацию жизнедеятельности школы, создает благоприятные условия для развития школы. Осуществляет управление функционированием школы  и контролирует выполнение  работ всех уровней  структур .

На втором уровне структуры (по содержанию – это тоже уровень стратегического управления) функционирует педагогический совет школы. Педагогический совет – коллективный орган управления школой, который решает вопросы, связанные с реализацией программы развития, рассматривает проблемы, подготовленные администрацией школы, несет коллективную ответственность за принятые решения.

Третий уровень структуры управления (по содержанию – это уровень тактического управления) – уровень ответственных за УВП.

Ответственный по учебной работе: контролирует выполнение государственных стандартов образования, отслеживает уровень  сформированности общеучебных умений и навыков, необходимых для продолжения образования, осуществляет контроль за  качество преподавания и качеством знаний обучающихся, составляет расписание ; отвечает за подготовку и проведение  ГИА, организует методическую работу.

Ответственный  по воспитательной работе организует внеурочную воспитательную работу с детьми, работу органа ученического самоуправления. Контролирует состояние воспитательной работы в школе, отслеживает уровень воспитанности учащихся, работает с детьми, требующими особого педагогического внимания, отвечает за связь с внешкольными учреждениями.

Четвертый уровень организационной структуры – обучающиеся.

По содержанию – это уровень оперативного управления, но из-за специфичности субъектов, этот уровень скорее можно назвать уровнем самоуправления..

В школе действует общешкольный родительский комитет. Он содействует объединению усилий семьи и школы в деле обучения и воспитания детей. Оказывает помощь в определении и защите социально не защищенных учащихся. Родительский комитет школы обсуждает кандидатуры и утверждает списки учащихся, которым необходимо оказать материальную помощь в любой форме; контролирует питание школьной столовой и занимается другими  вопросами жизни школы, которые не оговорены и не регламентированы Уставом школы.

Основные формы координации деятельности управления образовательного учреждения:

  1. Педагогический совет   -1 раз в четверть;
  2. Совещания при директоре   - 1 раз в месяц;
  3. Совещания при заместителе директора   - 1 раз в месяц;
  4. Заседание методических объединений по предмету   - 1 раз в четверть.

 

Календарь
«  Декабрь 2018  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31

Поиск

Архив записей

Важные ссылки
  • Отдел образования
  • Госуслуги Госуслуги СК ЦИТ Министерство образованния Ставропольского края Министерство образования и науки России Зачисление в ДОО Зачисление в ДОО РЦОИ Федеральный институт педагогических измерений ЕГЭ ГИА9 Рособрнадзор Прокуратура СК Администрация Новоалександровского района
  • сайт Администрации АМО станицы Расшеватской


  • МОУ СОШ №9 станица Расшеватская © 2018